패션양말 인따르시아 marketing 책략 연구
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작성일 22-09-29 03:01본문
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`주문자상표부착(OEM) 생산만으로도 사업이 잘되는데, 굳이 브랜드를 만드는 모험을 할 필요가 있느냐`는 것이었다. 당시는 OEM방식으로 수출해서도 연간 매출이 1,000만달러(당시환율 약80억원)를 넘고 있었다. 즉 그는 자신이 만드는 브랜드로 세계시장에 승부를 걸고 싶었던 것이다.
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패션양말 인따르시아 marketing 책략 연구
레포트/경영경제
패션양말업체인 인따르시아의 마케팅 전략에 대해서 조사하였습니다. 대학 졸업 후 부친이 경영하던 중소 양말업체에 들어가고 난 14년 후, 그러니까 95년에 그가 자체 브랜드를 만들겠다고 했을때 주위에서는 만류했다.패션양말인따르시아마케팅전략 , 패션양말 인따르시아 마케팅 전략 연구경영경제레포트 ,
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순서
1. OEM제조 업체에서 브랜드 업체로의 alteration(변화)
2. IMF 시대의 마케팅 전략(strategy)
3. 패션기업
4. 명품 마케팅
5. 문제가되는점 및 대안
시대별 마케팅 전략(strategy)
1. OEM제조 업체에서 브랜드 업체로의 alteration(변화)
인따르시아 김현제 사장이 양말과 인연을 맺은 것은 지난 81년도이다. 하지만 언제까지 남의 제품만을 대신 만들수는 없었다. 왜냐하면 브랜드를 알리는 …(省略)
설명
다.
중소기업은 자체 브랜드를 갖기 힘들다. 안정적으로 꾸준한 수입을 올릴수도 있었던 것이다.
패션양말업체인 인따르시아의 marketing 책략에 대하여 조사하였습니다.