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국제기업(글로벌기업) 경영조직의 특질

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작성일 23-02-06 14:24

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이들의 관계를 그림으로 나타내면 아래의 그림과 같다. 자료들을 분석하여 알짜배기로 만들었습니다.
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국제기업(글로벌기업) 경영조직의 특질에 관한 레포트입니다. 참고하셔서 도움이 되시길 바랍니다.

자료(data)들을 분석하여 알짜배기로 만들었습니다. 또한 착각의 구성요소들이 기업의 전략(戰略) 과도 적합한 관계를 유지하여야 한다.
조직의 구성요소와 전략(戰略) 의 적합성
국제기업(글로벌기업) 경영조직의 특질-3044_01.jpg 국제기업(글로벌기업) 경영조직의 특질-3044_02_.jpg 국제기업(글로벌기업) 경영조직의 특질-3044_03_.jpg list_blank_.png list_blank_.png
국제기업(글로벌기업) 경영조직의 특질

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개념정의,특징특성,유형분류,문제점해결방안



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다.

단 ․ 조직의 실제 성과가 애초에 기대하였던 성과수준과 일치하는 정도를 의미한다. 따라서 조직의 유용성을 높이기 위해서는 조직의 구성요소, 즉 조직구조 ․ 시스템 ․ 과업 ․ 구성원 ․ 조직文化 간에 조화가 이루어져야 한다.
REPORT 73(sv75)



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