국제 戰略적 제휴의 definition
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작성일 23-01-30 07:07
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Porter와 Fuller(1986), Hamgan(1988)등은 법은 의미의 전략(strategy)적 제휴는 전략(strategy)적 의도만 있다면 구체적 결합형태에 관계없이 국제사업 전개과정에서 나타나는 모든 기업협력형태를 포함한다고 하여 국제전략(strategy)적 협력의 전통적 형태인 라이센싱 ․ 판매계약 ․ 합작투자 등도 포함하는 것으로 보았다.
다.
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그러나 Korbm(1989)은 좁은 의미의 전략(strategy)적 제휴는 전략(strategy)적 의도가 있는 비전통적인 결합형태만을 의미한다고 주장하였다.
전략(strategy)적 제휴는 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목적으로 경영자원을 공유하거나 일정기간 동안 협력하는 관계를 의미한다.





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제휴는 기업 간 외부시장에 의한 거래에 비하여 거래비용(transaction cost)을 줄일 수 있고, 경영자원 ․ 경험 ․ 자산의 공유를 통하여 경쟁력을 강화시킬 수 있으며, 인수 ․ 합병의 경우보다 적은 비용으로 기업의 기능을 확장시킬 수 있는 매력적인 수단이다. 즉 기업은 내부성장방식이 시간적 제약과 한계에 직면했을 때, 기업은 조직화된 경영자원을 신속하게 확보함으로써 environment(환경) change(변화)에 대응하고 성장시킬 수 있는 외부성장방식을 활용하게 된다.
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구체적으로 살펴보면 전략(strategy)적 제휴에서 전략(strategy)(strategy)은 경쟁력 강화, 상호 기여 및 보완, 관계에 대한 장기적 참여 등의 전략(strategy)적 목적을 의미하며, 제휴(alliance)는 복수기업의 참여, 경영자원의 공유, 시장거래와 내부거래 및 인수 ․ 합병의 중간형태 등의 요소를 포함하는 의미이다.
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Pekar와 Allio(1994)는 전형적인 합작투자는 자원과 기술을 공유하는 둘 이상의 주체에 의하여 소유된 사업체를 의미하는데 반하여, 전략(strategy)적 제휴는 이보다 광범위하여 지분관계가 없는 관계까지 포함한다고 주장하였다.
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Yoshino와 Rangan(1995)은 전략(strategy)적 제휴의 필요충분조건을 첫째, 두 개 또는 그 이상의 기업이 독립된 정체성을 유지하면서 합의된 目標(목표)를
Ohmae(1989)는 협력분야를 제외한 다른 부문에서 상호 경쟁적인 입장에 있는 범세계적 기업들이 세계시장에서 본원적인 경쟁력 제고를 위하여 공동기술개발이나 신사업 기회창출 및 규모의 확장 등을 통하여 협력하는 것을 전략(strategy)적 제휴로 보았다.
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